Falta de compromiso,  en el mal ambiente lugar de trabajo, estrés diario… este es el día a día de muchas personas en nuestro país. Desde luego no son datos nada alentadores, pero, ¿por qué está pasando esto? ¿Qué soluciones hay?

El estado de los trabajadores en España

Gallup ya ha lanzado su informe anual sobre el Estado del Trabajo en España (2023). En este informe se tratan temas que van desde el compromiso de los empleados con sus empresas, a sus niveles de estrés o el clima laboral.

Muchos son los datos que se han recabado, pero hay algunos que son especialmente preocupantes. Gracias al informe, sabemos que el 36% de los españoles siente estrés diario en el lugar de trabajo, no solo eso, sino que además el 20% siente enfado. El más impactante revela que el 90% de los trabajadores no se sienten comprometidos con su trabajo. ¿Los motivos? Desde factores estructurales hasta culturales (quién no ha oído la famosa frase “trabajar para vivir y no vivir para trabajar”). Esta parte de nuestra cultura no es algo negativo per se pero indica que los líderes no terminan de comprender a los miembros de sus equipos  y por tanto, fallan a la hora de transmitirles  lo que necesitan para mantenerse comprometidos.

Cómo puede afectar la falta de compromiso en las empresas

Esta falta de compromiso puede tener diversas consecuencias: 

• La productividad es más baja. 

• El esfuerzo disminuye a la hora de alcanzar los objetivos de la organización. 

• El ambiente laboral puede verse resentido.

• Hay cierta falta de colaboración entre compañeros. 

• Y una de las más graves, dificultad para la fidelización de talento.

Uno de los motivos que pueden explicar estos síntomas es que, tradicionalmente en España se ha tenido un estilo de liderazgo más bien jerárquico: por lo general, una persona da las órdenes y otras las ejecutan, lo cual cierra cualquier posibilidad de debate y participación por parte de los empleados y por tanto, la moral y el compromiso tienden a bajar. 

¿Y qué pasa si los empleados deciden abandonar la empresa?

Bueno…realmente no tienen muchas expectativas a la hora de hacerlo. Y es que apenas el 26% de los empleados españoles consideran que ahora es un buen momento para encontrar trabajo. Este número tan bajo es solo un síntoma de la falta de confianza en el mercado laboral y de oportunidades de crecimiento profesional. Aún así, este sentimiento no va a impedir que haya fuga de talento en las empresas: por eso es vital que se implementen estrategias efectivas para aumentar el compromiso en el lugar de trabajo. 

No nos vamos a mentir, estos no son los datos que nos gustaría dar a conocer. Sin embargo, no todo son malas noticias: esta situación puede ser reversible.

Cómo el coaching puede mejorar el estado de los trabajadores en España

Para poder revertir esta situación, es importante entender qué necesitan los empleados. Un buen sueldo y estatus ya no es lo que buscan los trabajadores, y si estás abordando el compromiso desde esa perspectiva, es más que probable que te estés equivocando.

Para que tus empleados confíen en ti lo suficiente como para que te comuniquen cuáles son sus necesidades, debes crear cultura empresarial basada: 

• En la comunicación, especialmente abierta y honesta. 

• En la confianza. 

• En reconocer el trabajo bien hecho y recompensarlo. 

• En ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo a tus empleados. 

• En darles el espacio que necesitan para que puedan equilibrar su vida profesional y personal.

Crear cultura forma parte de las obligaciones de un líder, pero no tiene por qué salirte de manera natural. Si es así, no te preocupes, ya que puedes apoyarte en disciplinas como el coaching. A través del coaching, tanto tus equipos como tú lograréis identificar recursos, desarrollar habilidades, incorporar nuevas formas de enfocar y enfrentar la realidad, así como gestionar tus equipos y desarrollar tu propio liderazgo.

El coaching también te brinda la oportunidad de aprender a gestionar ese estrés y fatiga mental que puede estar afectando a tus empleados al punto de disminuir su compromiso.

En Addtimme enfocamos este acompañamiento a líderes, pero por supuesto, es algo de lo que el resto de la plantilla se puede beneficiar: y es que un buen líder es un líder con el que los demás se sienten a gusto, tienen confianza y son leales.

Tenemos un gran abanico de coaches, por lo que encontrarás sin esfuerzo a tu profesional ideal, ese te puede acompañar a lo largo del camino de descubrimiento de cómo gestionar mejor a tus equipos, cómo reducir su estrés diario, cómo gestionar sus emociones en el lugar de trabajo, y cómo aumentar su compromiso.

Ser un buen líder es el secreto del éxito de cualquier organización, no te quedes sin descubrirlo.

Para poder revertir esta situación, es importante entender qué necesitan los empleados. Un buen sueldo y estatus ya no es lo que buscan los trabajadores, y si estás abordando el compromiso desde esa perspectiva, es más que probable que te estés equivocando.

Para que tus empleados confíen en ti lo suficiente como para que te comuniquen cuáles son sus necesidades, debes crear cultura empresarial basada: 

• En la comunicación, especialmente abierta y honesta. 

• En la confianza. 

• En reconocer el trabajo bien hecho y recompensarlo. 

• En ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo a tus empleados. 

• En darles el espacio que necesitan para que puedan equilibrar su vida profesional y personal.

Crear cultura forma parte de las obligaciones de un líder, pero no tiene por qué salirte de manera natural. Si es así, no te preocupes, ya que puedes apoyarte en disciplinas como el coaching. A través del coaching, tanto tus equipos como tú lograréis identificar recursos, desarrollar habilidades, incorporar nuevas formas de enfocar y enfrentar la realidad, así como gestionar tus equipos y desarrollar tu propio liderazgo.

El coaching también te brinda la oportunidad de aprender a gestionar ese estrés y fatiga mental que puede estar afectando a tus empleados al punto de disminuir su compromiso.

En Addtimme enfocamos este acompañamiento a líderes, pero por supuesto, es algo de lo que el resto de la plantilla se puede beneficiar: y es que un buen líder es un líder con el que los demás se sienten a gusto, tienen confianza y son leales.

Tenemos un gran abanico de coaches, por lo que encontrarás sin esfuerzo a tu profesional ideal, ese te puede acompañar a lo largo del camino de descubrimiento de cómo gestionar mejor a tus equipos, cómo reducir su estrés diario, cómo gestionar sus emociones en el lugar de trabajo, y cómo aumentar su compromiso.

Ser un buen líder es el secreto del éxito de cualquier organización, no te quedes sin descubrirlo.